長年の海外での事業実績により、バングラデシュとインドネシアでの人脈・ネットワークは、各国政府の大臣・高官等に直接アポイントを取ることが出来るロビー活動や、また各国経済団体の主要幹部との交流により、各国日本大使館の大使を交えた意見交換会（夕食会）等を開催するアテンド等も出来るようになりました。今後の各国インフラ事業を中心に、日本の進出企業のアテンドにオールジャパン体制の構築が出来るよう、現在自社の事業を通じて日々ロビー活動に従事しています。日本は、国内の事業構築だけでは成長戦略に希望が持てない現在グローバル化は必然であり、ベンチャー企業として何ができるか全力で邁進しています。
昨今、日本政府の指導のもと中小企業の海外進出に拍車がかけられ、助成・補助制度等様々な海外施策に力を入れているように感じられるものの、中小企業の考える現地での現実的な支援策ではないものと見ていました。実際には、現地に入りパートナーを間違えたばかりに多額の負債を抱え事業を引き上げるという現実を数多く見て来ました。その中で、私は海外のビジネスへの成功の糸口は、先ずば”「人」ありぎ”ということの基礎認識に行き着きました。
私の一番得意とする事は、現地パートナーと進出企業のジョイントであり、過去の実績を元に国内外に通じた人脈を持っております。私個人の経験を踏まえこれから進出する中小企業の方々が同じ苦労で失敗をするよりも、実務の部分で苦労を出来る環境を最大限努力し提供いたします。日本企業と現地企業とのプロジェクトを立ち上げ、【人・物・金］の3点セットを構築してプロジェクトの推進を目指します。